Was kostet Marketing-Beratung?
Marketing-Beratung kostet bei Think11 125 Euro pro Stunde. Ein Strategie-Workshop liegt bei 2.500 Euro, Beratungsprojekte mit Analyse, Roadmap und begleiteter erster Umsetzung starten ab 5.000 Euro. Welches Modell passt, hängt davon ab, ob eine konkrete Einzelfrage, eine Richtungsentscheidung oder ein Umbau der gesamten Marketing-Steuerung ansteht.
Marketing-Beratung Kosten richtig denken
Wer nach den Kosten für Marketing-Beratung sucht, meint meistens eine von drei Situationen:
- Eine konkrete Frage, die eine fundierte Antwort braucht – etwa ob ein Kanal weiterläuft oder ein Budget umgeschichtet wird.
- Eine Richtungsentscheidung, an der mehrere Personen beteiligt sind und die einen strukturierten Rahmen braucht.
- Ein Umbau der Marketing-Steuerung, bei dem Kanalrollen, KPI-Logik und Budgetverteilung gemeinsam neu sortiert werden.
Für jede dieser Situationen ist ein anderes Modell wirtschaftlich. Deshalb nennen wir nicht einen Preis, sondern drei – und sagen, wann welcher passt.
Die drei Modelle bei Think11
| Modell | Preis | Wann sinnvoll |
|---|---|---|
| Beratung nach Stunden | 125 Euro pro Stunde | Konkrete Einzelfragen, Zweitmeinung zu Angeboten, Sparring für Marketing-Verantwortliche |
| Strategie-Workshop | 2.500 Euro pauschal | Richtungsentscheidungen mit Marketing und Geschäftsführung, wenn ein gemeinsames Bild fehlt |
| Beratungsprojekt | ab 5.000 Euro | Umbau der Marketing-Steuerung: Analyse, Workshop, Roadmap und begleitete erste Umsetzung |
Das sind keine Einstiegspreise, die im Angebot wachsen. Der Stundensatz ist der Stundensatz, der Workshop ist eine Pauschale, und beim Projekt legen wir den Rahmen vor dem Start fest.
Was den Aufwand am stärksten beeinflusst
1. Wie viele Kanäle und Daten zusammenkommen
Eine Frage zu einem Google-Ads-Konto ist schneller beantwortet als die Frage, warum SEO, Ads, Newsletter und Vertrieb zusammen nicht die Pipeline liefern, die sie sollten. Je mehr Kanäle und Datenquellen in die Bewertung einfließen, desto mehr Vorbereitung braucht eine belastbare Antwort.
2. Wie klar die Ausgangslage ist
Wenn Web-Analytics sauber misst und die Zahlen im CRM ankommen, können wir direkt bewerten. Wenn Tracking lückenhaft ist oder Kanäle nicht zuordenbar sind, geht ein Teil der Zeit zunächst in das Sortieren der Datenlage – das sagen wir vorher, nicht hinterher.
3. Wie viele Menschen entscheiden
Eine Beratung für eine Marketing-Leitung ist etwas anderes als eine Entscheidung, die Geschäftsführung, Vertrieb und Marketing gemeinsam tragen müssen. Sobald mehrere Perspektiven zusammengeführt werden, ist der Workshop das effizientere Format – der Festpreis macht ihn zudem planbar.
4. Ob Umsetzung angeschlossen wird
Beratung, die in einer Präsentation endet, ist die teuerste Variante – nicht wegen des Honorars, sondern wegen der Entscheidungen, die danach liegen bleiben. Deshalb enthält das Beratungsprojekt eine begleitete erste Umsetzungsphase.
Was im Stundensatz steckt
| Leistung | Enthalten | Warum das wichtig ist |
|---|---|---|
| Vorbereitung auf deine Frage | ja | Ohne Blick auf Daten und Kontext bleibt Beratung Meinung |
| Gespräch, remote oder vor Ort in Osnabrück | ja | Vor-Ort-Termine an anderen Standorten nach Absprache |
| Schriftliche Zusammenfassung mit nächsten Schritten | ja | Entscheidungen brauchen ein Dokument, keine Erinnerung |
| Sichtung von Analytics-, Ads- oder CRM-Daten | ja, als abgerechnete Zeit | Umfang schätzen wir vorher ab |
| Mindestabnahme | keine | Eine Stunde kann eine Stunde bleiben |
Workshop oder Projekt?
Der Strategie-Workshop für 2.500 Euro ist die richtige Wahl, wenn die Frage klar ist, aber die Antwort im Unternehmen noch nicht geteilt wird. Er bringt Marketing und Geschäftsführung an einen Tisch und endet mit einer priorisierten Liste: was gestoppt, was geschärft und was skaliert wird.
Das Beratungsprojekt ab 5.000 Euro beginnt einen Schritt früher – mit der Analyse von Markt, Kanälen und Datenlage – und geht einen Schritt weiter: Die Roadmap aus dem Workshop wird in einer ersten Umsetzungsphase begleitet. Das ist das Modell, wenn die Marketing-Steuerung insgesamt neu sortiert werden soll.
Eine einfache Faustregel: Wenn du die Frage in einem Satz formulieren kannst, reicht oft Beratung nach Stunden. Wenn du dafür mehrere Sätze brauchst, ist es ein Workshop. Wenn die Frage lautet „Warum funktioniert unser Marketing nicht als System?”, ist es ein Projekt.
Beratung oder Agentur-Retainer?
Beratung und laufende Betreuung sind keine Konkurrenz, sondern unterschiedliche Antworten auf unterschiedliche Fragen.
Beratung ist zeitlich begrenzt und liefert Entscheidungen. Ein Retainer liefert laufende Steuerung. Wer intern umsetzen kann, kommt mit Beratung plus gelegentlichem Sparring weit. Wer Kanäle dauerhaft betreiben lassen will, braucht den Retainer – die Rahmen für SEO, Google Ads und Analytics stehen auf unserer Preisseite.
Häufig ist die Reihenfolge entscheidend: Erst klärt die Beratung, welcher Kanal überhaupt Budget verdient. Dann wird umgesetzt. Diese Reihenfolge spart in der Regel mehr, als die Beratung kostet – weil sie Budget von Kanälen fernhält, die es nicht rechtfertigen.
Woran Beratung zu erkennen ist, die nichts bewegt
Teuer ist nicht der Stundensatz, sondern das Ergebnis, das nicht kommt. Typische Warnzeichen:
- ein Angebot ohne Preis, das „nach Bedarf” abrechnet,
- eine Analyse, die keine Priorisierung enthält,
- ein Strategiedeck, in dem alles wichtig ist,
- Empfehlungen ohne Bezug zu Daten aus deinen Konten,
- und keine Aussage dazu, wie es nach der Beratung weitergeht.
Eine gute Marketing-Beratung sagt, was zu stoppen ist. Das ist in der Praxis der Teil mit dem größten Hebel und der geringsten Beliebtheit.
Wann sich Marketing-Beratung besonders rechnet
Beratung lohnt sich vor allem dort, wo eine Fehlentscheidung teuer wird:
- vor dem Start eines größeren Media-Budgets,
- vor einem Agenturwechsel oder einer Agenturauswahl,
- wenn mehrere Kanäle laufen, aber niemand sagen kann, welcher die Pipeline füllt,
- wenn Marketing und Vertrieb unterschiedliche Zahlen berichten,
- und wenn die Geschäftsführung eine Entscheidung braucht, keine weitere Option.
In diesen Situationen kostet die Beratung einen Bruchteil dessen, was die Entscheidung bewegt. Ein Beispiel aus unserer Praxis: Ein Google Ads Audit zeigte bei einem B2B-Unternehmen einen Cost per Lead im vierstelligen Bereich – die Entscheidung, das Budget umzuschichten, hat mehr gespart, als das gesamte Beratungsprojekt gekostet hat.
Wie ein Beratungsprojekt bei Think11 abläuft
| Schritt | Beispiel-Frage | Ergebnis |
|---|---|---|
| Kostenloses Erstgespräch | Ist das eine Beratungs- oder eine Umsetzungsfrage? | Empfehlung für Stunde, Workshop oder Projekt |
| Analyse | Welche Kanäle liefern wirklich Pipeline? | Marktbild, Kanalbewertung, Datenlage |
| Workshop | Was stoppen, was schärfen, was skalieren? | Priorisierte Maßnahmenliste mit Verantwortlichen |
| Roadmap | In welcher Reihenfolge, mit welchem Budget? | Umsetzungspfad mit KPI-Logik |
| Begleitete Umsetzung | Halten die Annahmen in der Praxis? | Erste Ergebnisse, Nachjustierung, Übergabe |
Beim Beratungsprojekt ab 5.000 Euro sind alle fünf Schritte enthalten. Beim Workshop die ersten drei, ergänzt um ein Ergebnisdokument. Beratung nach Stunden beantwortet eine Frage – so viel, wie die Frage braucht.
Warum Think11 für die Frage nach Beratungskosten relevant ist
Think11 berät nicht aus der Theorie. Wir steuern selbst SEO, Google Ads und Web-Analytics für Kunden im Mittelstand und B2B – und kennen die Zahlen, an denen Strategie in der Umsetzung scheitert oder trägt. Deshalb enden unsere Beratungen nicht mit „das sollte man prüfen”, sondern mit „das stoppen wir, das schärfen wir, das skalieren wir”.
Die Honorare stehen hier, damit du vergleichen kannst, bevor du anfragst. Was danach kommt, klären wir im kostenlosen Erstgespräch.
